Willkommen bei Marcus Reinke Coaching | Training | Beratung

Meine Passion ist es, Menschen und Unternehmen bei ihrem Weg durch die Digitalisierung zu begleiten und dabei zu helfen, im Team die richtigen Chancen zu finden und aktiv zu nutzen. Gemeinsam und mit Spaß die Digitalisierung agil gestalten und die Vorteile nutzen!

Der Kern meiner Arbeit ist die Begleitung der Führungskräfte: mit diesem mächtigen Multiplikator im Unternehmen wird Change Management aktiv gelebt, anstatt nur als Worthülse zu stehen.

Führungskräfte, die die Digitalisierung im Unternehmen mit einem agilen Mindset und digital Leadership umsetzen und im Change Management eine greifbare Vision und klaren Fokus auf die richtigen Chancen zur Entwicklung ihrer Teams und des Unternehmens setzen, dann gelingt die digitale Transformation!

Die passenden Werkzeuge hierfür zeige ich Ihnen gerne!

Change Management

Beratung | Coaching | Training | Begleitung

Die Veränderungen durch die Digitalisierung sind oft so fundamental, dass normales Projektmanagement nur für die Einführung von Veränderungen reicht – aber selten für echte Akzeptanz bei den Mitarbeitenden. Wenn digitale Veränderungen die Kultur Ihres Unternehmens und somit das Verhalten und die Zusammenarbeit betreffen, wird der nachhaltige Veränderungserfolg nur durch gezieltes Change Management und echter Beteiligung erreicht.

Dies können neue Anforderungen an Führung und Management durch die Einführung von Home-Office oder verteiltem Arbeiten mit z.B. Microsoft Teams sein. Auch eine Änderung im Projekt-Management von klassisch (Wasserfall) auf hybrid oder agil (Scrum / Kanban) gelingt nur mit guter Analyse, Planung und iterativer Umsetzung der neuen Arbeitsweisen.

Als Experte und Fachbuchautor für agiles Change-Management in der Digitalisierung mit umfassender Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen unterstütze ich Sie in jeder Phase Ihres Veränderungsvorhabens: von der systemischen Analyse des Status-Quo, der Entwicklung einer knackigen Vision über die Planung mit einer transparenten Change-Architektur bis zur agilen Umsetzung.

Mein Fokus liegt auf dem Gewinnen der Führungskräfte für die Veränderung und dem Stärken der Leadership-Kompetenzen für mehr Empowerment der Teams.

Ich bin der festen Überzeugung, dass heutige digitale Veränderungen nur mit einem agilen und partizipativem Ansatz durch Co-Creation nachhaltig gelingen. Besonders in der digitalen Transformation müssen die Mitarbeitenden in den Fokus der Beteiligung gesetzt werden, um die Potenziale und Ideen für die Veränderung zu nutzen. Mit agilen Vorgehensweisen und Empowerment durch Leadership werden Sie Ihre Veränderungen nachhaltig umsetzten.