In 2 Tagen zu messbar wirksameren Meetings.
Für Team-Leads, Scrum Master, Projekt- & Change-Manager.
Du erhältst im Seminar ein praxiserprobtes Set an Meeting-Formaten und Moderations-Methoden, mit dem Teams fokussiert arbeiten und Du Verbindlichkeit schaffst. Für Meetings, Workshops oder Sprint-Retros, die nachhaltig wirken!
Dein Ergebnis nach 14 Tagen
- 3+ neue Formate produktiv im Einsatz
- Entscheidungszeiten in Meetings messbar verkürzt
- Mehr Beteiligung durch klare Facilitation-Regeln
- Übertragbare Agenda-Templates für Daily bis Strategieworkshop
Was mich unterscheidet
- Praxis vor Folien: üben, anwenden, Feedback, wachsen
- Co-Facilitation: Du moderierst, wir schärfen live nach
- Transfer: Lean-Coffee-Follow-up inklusive – für echte Entwicklung
Was Teilnehmende erwarten können
- Pragmatisches Toolset statt PowerPoint-Marathon: Du lernst agile Moderationstechniken und -Tools kennen, die direkt einsatzbereit sind.
- Direkter Praxisbezug: Dein eigenes Fallbeispiel ist Basis für unsere Übungen – keine Theorie ohne Anwendung.
- Lockere Atmosphäre, aber zielorientiert: Spaß und Energie, aber mit klarem Fokus auf Resultate.
- Individuelle Nachbereitung: LeanCoffee mit mir und der Gruppe ein paar Wochen nach dem Training, um Herausforderungen oder Learnings in der Gruppe zu besprechen.
- Präsenz oder Remote: Je nach Wunsch und Notwendigkeit in Präsenz mit Wirkung im Raum – oder als interaktives Live-Online Training mit miro & Co. im effektiven Einsatz.
Für wen
Projektleiter:innen, Scrum Master, Team-Moderierende, Teilprojektleiter:innen – kurz: Alle, die Meetings moderieren und frische, agile Formate brauchen.
Vorkenntnisse hilfreich, aber kein „must have“
Programm (2 Tage)
- Agile Moderation: Prinzipien, Rollen, Setup
- Beteiligung steigern: Check-ins, 1-2-4-All, Fishbowl, World Café
- Entscheiden unter Unsicherheit: Estimate Game, Planning Poker
- Konflikte kanalisieren: Regeln, Timeboxing, Hindernisse, Visualisierung
- Tool-Kit: Agenda-Bausteine, Templates, Remote mit Miro/Mural
- Transfer: Deine Use-Cases, Peer-Moderation, (Video-)Feedback – wenn gewünscht
Dein Nutzen / Take-Aways
- Klarheit über agile Moderationsprinzipien: Du verstehst den Unterschied zu klassischen Moderationskonzepten und verstehst die agile Haltung in der Moderation ist
- Methoden-Kompetenz: Du kennst und übst eine breite Palette an Formaten und Tools und kannst sie zielorientiert einsetzen.
- Effizienzsteigerung: Du beurteilst zuverlässig, wie sich Formate auf Meeting-Ergebnisse auswirken und vermeidest Zeitverschwendung.
- Motivation und Beteiligung: Du beteiligst Teilnehmende in Deinen Events so, dass Engagement und Kreativität steigen.
- Werkzeugkoffer für den Alltag: Checklisten, Vorlagen und persönliche Tipps, mit denen Du direkt starten kannst.
- Reflexion & Entwicklung: Durch das LeanCoffee im Anschluss ein letzter Transfer und Praxis-Check für nachhaltige Entwicklung
Methoden im Seminar
- Interaktive Sessions: Kurze Impulse, Gruppenarbeiten, Peer-Moderation, (Video-) Feedback zur Moderation im Seminar.
- Agile Projektarbeit in Sequenzen: Teilnehmende moderieren selbst, wir reflektieren gemeinsam Lessons Learned.
- Praxisbeispiele: Eigene Fallstudien und Beispiele aus der Trainer-Praxis.
- Digital-Tools: Live-Online über Zoom / MS Teams mit miro / MURAL oder vergleichbaren Boards für virtuelles Arbeiten. (Keine Sorge, wir halten die Technik pragmatisch und verständlich.)
Admin / Logistik
- Dauer: 2 Tage.
- Gruppengröße: 8–14. Sprache: DE/EN.
- Unterlagen: Skript mit Formaten, Agenda-Templates, Checklisten, Moderations-Guides, Fotoprotokoll.
- Nachbereitung: Lean-Coffee nach 3-5 Wochen.
- Inhouse und Individuell: ja klar, machen wir! 🙂
