Agile Moderation &
Facilitation

Workshops, die wirklich etwas bewegen.

Meetings, in denen niemand etwas sagt. Workshops, nach denen alles bleibt wie vorher. Oder Veranstaltungen, bei denen das Ziel irgendwo zwischen Flipcharts und Frust verloren geht. Das geht besser.

Als agiler Facilitator unterstütze ich Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, wirksame Workshops, nachhaltige Retrospektiven und inspirierende Events zu erleben – mit Klarheit, echter Beteiligung und spürbarem Ergebnis.

Worum geht’s konkret?

Ich konzipiere und moderiere interaktive Formate wie:

Team-Workshops und Retrospektiven

Strategie-Workshops & Führungskräfte-Retreats

Großgruppenformate

(z. B. Open Space, World Café)

Agile Team-Coachings bei konkreten Herausforderungen

Moderation von Change-Events, Barcamps & Community-Veranstaltungen

Ob vor Ort oder online – meine Facilitation bringt Struktur, Energie und Tiefgang ins Spiel. Ich sorge dafür, dass das, was gesagt werden muss, auch gesagt werden kann. Und das, was erreicht werden soll, wird erreicht.

Für wen ist das gedacht?

01

Führungsteams

die wichtige Entscheidungen gemeinsam tragen wollen

02

Teams auf allen Ebenen

die ihre Zusammenarbeit reflektieren und verbessern möchten

03

Communities & Netzwerke

die voneinander lernen und sich weiterentwickeln wollen

04

HR & Change-Verantwortliche

die gezielte Impulse oder externe Begleitung für Workshops und Events suchen

Was meine Facilitation besonders macht

Ich arbeite mit einem agilen Mindset:

Klare Zielorientierung


Flexibilität im Prozess

Reaktion auf die echten Bedürfnisse der Teilnehmenden

Das bedeutet: Wenn sich während des Workshops Themen oder Dynamiken verändern – reagiere ich. Ohne die Gruppe zu verlieren, ohne das Ziel aus den Augen zu lassen.

Typisches Feedback: „Viel gelacht, viel erreicht – und endlich konkrete Maßnahmen mit echtem Commitment im Team.“

Methoden & Tools mit Tiefgang, nicht nur Show

Ich kombiniere wirksame Formate und interaktive Tools:

Liberating Structures und Methoden aus dem Retromat


Design Thinking Tools

Scrum / LeSS-Events 


Online-Moderation mit miro, MURAL & Co.

Fokus auf psychologische Sicherheit & Team-Dynamiken

Alles mit dem Ziel: Beteiligung ermöglichen, Dialog fördern, Klarheit schaffen – und gemeinsam echte Ergebnisse erreichen.

In Team-Workshops kann der ⇒ LINC Personality Profiler für Teamentwicklung helfen, Unterschiede in Arbeitsweisen, Motiven und Kommunikationsstilen sichtbar zu machen – und damit Konflikte zu entschärfen oder die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Typische Themen & Herausforderungen

01

Teamkultur & psychologische Sicherheit stärken

02

Visionen & Strategien gemeinsam entwickeln

03

Konflikte & Spannungen im Team auflösen

04

Retrospektiven, die wirklich zur Verbesserung führen

05

Zusammenarbeit über Silos & Hierarchiegrenzen hinweg fördern

Was Du bekommst:

Kundenstimmen.

Marcus hat unserem Team sehr leichtgängig geholfen, passgenaue Lösungen zu finden, die uns als Team weitergebracht haben. Die Teamentwicklung war geprägt von Marcus’ unheimlich kraftvoller positiver Energie und einer guten Portion Humor.

- metafinanz Informationssysteme GmbH
Kontakt

Lass uns sprechen!

Du planst einen Workshop, ein Retreat, ein Strategie-Event oder ein wichtiges Team-Meeting? Dann lass uns gemeinsam überlegen, wie wir es wirklich wirksam gestalten.

FAQs.

01

Individuell statt Standardlösung.

Ja! Jedes Training wird auf Eure speziellen Bedürfnisse zugeschnitten – kein Standardprogramm, sondern genau das, was Ihr braucht.

Nein. Alle Inhalte sind so aufbereitet, dass sie für Euch und die Teilnehmenden (zum Beispiel sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Führungskräfte) gut funktionieren. Auch in den Übungen.

Ja, ich biete alle Formate auch in englischer Sprache an.